Chat with us, powered by LiveChat seu university Career planning and development | excelpaper.org/
+1(978)310-4246 credencewriters@gmail.com
  

I need the answer in Arabic language

word format only

‫قسم نظم المعلومات اإلدارية‬
‫عنوان المشروع (الفردي)‪ :‬خطة تطوير مهنية شخصية‬
‫الدرجة المرصودة ‪ 30‬درجة‬
‫موعد و وقت التسليم‪1443/09/16 :‬هـ (‪)2022/04/17‬م الساعة الواحد ظهرا‬
‫التسليم عن طريق منصة البالك بورد الصيغة”‪” Word‬‬
‫مالحظة‪:‬‬
‫• (يسمح التسليم قبل ذلك)‬
‫• (عدم التسليم في الوقت المحدد يفقدك درجة العمل)‬
‫• حالة الغش تفقدك الدرجة‬
‫•‬
‫المشروع‪ :‬خطة تطوير مهنية شخصية‬
‫مقدمة‪:‬‬
‫خطة التطوير الشخصي الخاص بك هو تتويج لهذا المقرر (التطوير المهني) يشمل كلا من التقييم الذاتي‪،‬‬
‫واالستكشاف الوظيفي‪ ،‬وغيرها من األعمال اللزمة للحصول على وظيفة التدريب ‪ /‬الوظيفية‪ .‬يجب أن ترشدك‬
‫هذه الخطة لبقية مرحلتك الدراسة في الجامعة‪ .‬لربما عملت على هذا المشروع سنوات دراستك الجامعية السابقة‪.‬‬
‫سيطلب منك بعد ذلك تقديم أهداف مهنية وخطط أكاديمية لكل فصل دراسي وصيف حتى تخرج‪ .‬يتطلب هذا‬
‫المشروع النهائي إنشاء استراتيجية أو استراتيجيات وخطة تشغيلية للوصول إلى كل هدف من أهدافك‪ .‬يجب‬
‫عليك أيضا كتابة وإيضاح األساس المنطقي الذي يشرح أهدافك واستراتيجياتك‪.‬‬
‫يجب إكمال مشروع خطة التطوير المطلوب هذا وهي متطلب في هذا المقرر‪.‬‬
‫الدرجة المرصود لهاذا العمل ‪ 30‬درجة فقط ال غير‬
‫تعليمات المشروع‪:‬‬
‫الخطوة رقم ‪ :1‬تحديد األهداف واالستراتيجيات لألشهر الستة المقبلة (‪ )8‬درجات‬
‫ركز أوالا على خطة قصيرة األجل والتي ستصبح في نهاية المطاف جزءا ا من خطتك طويلة األجل للعثور على‬
‫عمل في مجالك المهني (نظم المعلومات اإلدارية) في المرحلة المتوقعة بعد إكمال أول شهادة جامعية‪.‬‬
‫•‬
‫حدد أربعة أهداف أو أكثر للتحقيقها في غضون األشهر الستة المقبلة‪.‬‬
‫•‬
‫لكل هدف‪ ،‬حدد خطة عمل كافية لتحقيق األهداف المحددة‪.‬‬
‫تتضمن خطة العمل األساليب المقترحة لتحقيق أهدافك‪:‬‬
‫فكر في استراتيجياتك كإرشادات وتعليمات لنفسك‪ .‬غالبا ا لكل هدف واحد استراتيجيات متعددة أو خطط محددة‪.‬‬
‫جعل كل هدف مع استراتيجيته أو عدة إستراتيجيات أو ما يعرف بنموذج )‪ – (SMART‬محددة‪ ،‬قابل للقياس‪،‬‬
‫يمكن تحقيقه‪ ،‬ذات الصلة‪ ،‬ويمكن “تعقبها”‪.‬‬
‫•‬
‫‪ – Specific‬محدد (في حال كان الهدف العام وغامض ‪/‬االستراتيجيات غير مفيدة في هذه الحالة‪).‬‬
‫•‬
‫‪ –Measurable‬قابل للقياس (كيف يمكنك معرفة متى حققت الهدف؟)‬
‫•‬
‫‪ – Attainable‬يمكن تحقيقه (األهداف غير واقعية تسبب شعورا بالفشل‪ .‬لذلك الهدف يحب أن يكون واقعي)‬
‫•‬
‫‪ – Relevant‬له صله أو عالقة (ما هو مهم بالنسبة لك‪ ،‬سواء مهنيا وشخصي؟)‬
‫•‬
‫‪( Trackable‬هل يمكنك مراقبة أهدافك التي يتم تحقيقها؟ هل هناك شعور باإلنجاز كلما تقدمت في الخطة؟)‪.‬‬
‫إنشاء مستند ‪ Word‬بعنوان‪” :‬خطة التطوير مهنية شخصية”‬
‫استخدم الشكل التالي أثناء إنشاء خطة عمل استراتيجية قصيرة األجل (ستة أشهر) لمسيرتك المهنية وأهدافك‬
‫األكاديمية‪:‬‬
‫األشهر الستة القادمة (أهداف واستراتيجيات قصيرة األجل)‬
‫الهدف رقم ‪:1‬‬
‫استراتيجيات‪:‬‬
‫الهدف رقم ‪:2‬‬
‫استراتيجيات‪:‬‬
‫الهدف رقم ‪:3‬‬
‫استراتيجيات‪:‬‬
‫وهكذا‪…‬‬
‫أوالً‪ :‬الخطط األكاديمية‪ .‬كن متأكدا من تضمين خططك األكاديمية باإلضافة إلى خطط العمل الخاصة بك‪ .‬يجب‬
‫أن تتضمن خطتك األكاديمية قائمة بدورات محددة‪ ،‬في جامعتك أو أماكن أخرى‪ ،‬والتي تخطط إلكمالها‪ .‬يمكنك‬
‫افترض أن الدورات الفعلية سيتم تقديمها ‪ /‬أو إعادة طرحها من قبل جامعتك بما يتفق مع التجارب السابقة‬
‫وإلعلنات القديمة في الجامعة أو الجهة المحددة‪ .‬إذا كنت ستسجل في في دورات خارج مجالك أو مجال‬
‫تركيزك‪ ،‬فأشرح لماذا اخترت هذا المسار في تحسين وتنويع تعليمك بهذه الطريقة واألسلوب‪.‬‬
‫على سبيل المثال‪ ،‬قد تسجل في بعض فصول “االتصاالت” أو “اللغة” أو “القيادة” أو “اإلدارة” الخاصة‬
‫التي‪ ،‬على الرغم من أنها غير مطلوبة‪ ،‬ستعزز جاذبيتك على المدى الطويل ألصحاب العمل المحتملين‪ .‬مثال‬
‫آخر هو تعزيز الخلفية األكاديمية الخاصة بك عن طريق التسجيل في بعض دورات برامج التسويق الرقمي‬
‫الخاصة التي قد تزيد من تطوير وصقل “قدراتك التحليلية وقدرات التنبؤ” داخل المهنة التي اخترتها‪.‬‬
‫ثانياً‪ :‬خطط التوظيف‪ .‬عند إنشاء خطة عمل توظيف خاصة بك‪ ،‬قد تتضمن بعض األعمال بدوام جزئي التي قد‬
‫تقوم بها مع منظمة محلية ترتبط إلى حد ما بمصالحك المهنية على المدى الطويل‪ .‬قد تتضمن بعض األنشطة‬
‫”التطوعية أو الخدمة” خارج خبراتك الجامعية التي من شأنها تسهيل التواصل مع األفراد التي قد تؤثر على نمو‬
‫شبكتك المهنية أو تعزز احتمال حصولك على توصيات مهمة ألهداف التوظيف المستقبلية‪ .‬سواء كانت تجارب‬
‫مدفوعة األجر أو غير مدفوعة األجر‪ ،‬سوف تجد أن هذه األنشطة “الموجهة نحو المشاريع واألنشطة المتاحة”‬
‫على المدى القصير قد تؤثر على قدرتك على تحقيق خططك المهنية طويلة األجل‪.‬‬
‫قرارات ألهداف قصيرة األجل‪ .‬تحتاج اآلن إلى جعل ذلك أكثر رسمية‪ .‬تحتاج اآلن للحصول على ردود الفعل‬
‫حول كيف يمكنك جعل أهدافك واستراتيجيات بما يتوافق مع نموذج ‪!SMART‬‬
‫•‬
‫•‬
‫ناقش أهدافك وخططك مع موظفي المركز التوظيف‪ ،‬أو أعضاء هيئة التدريس‪ ،‬أو المهنيين‪ ،‬أو األصدقاء‪ .‬بعد‬
‫المعلومات التي حصل عليها من اآلخرين‪ ،‬قد ترغب في تحسين أهدافك لألشهر الستة المقبلة وربما تغيير بعض‬
‫خططك‪.‬‬
‫أكمل أهداف واستراتيجيات الستة أشهر هذه في شكل مكتوب وأدخلها في مستند ‪.MS Word‬‬
‫الخطوة رقم ‪ :2‬تحديد األهداف واالستراتيجيات المتوسطة (‪ )8‬درجات‬
‫تحتاج اآلن إلى تحويل انتباهك إلى المزيد من “األهداف المتوسطة”‪ .‬قد يمتد تفكيرك إلى ما يصل إلى ‪ 6‬أشهر‬
‫إلى ‪ 12‬شهرا بعد تخرجك وحصولك على أول شهادة أكاديمية من جامعتك‪ .‬تحتاج اآلن إلى متابعة عملية إعداد‬
‫األهداف والتخطيط بمدة قدرها ستة أشهر تقريبا‪ .‬يمكنك القيام بذلك عن طريق الفصل الدراسي القادم ‪ /‬فصل‬
‫الصيف‪ .‬سوف تستمر في عملية التخطيط التي قمت بإنشائها باألعلى‪.‬‬
‫وضع أهداف متوسطة‪ .‬سيكون أحد أهدافك المتوسطة هو إكمال شهادتك‪ ،‬وبالتالي يمكنك التنبؤ بكل مقرر من‬
‫المقررات التي سيتم تسجيلك فيها في كل فصل دراسي حتى تخرج‪ .‬كن محددا! تحديد كل مقرر تخطط ألخذها‬
‫في الفصل الدراسي حسب الفصل الدراسي؛ بما في ذلك تلك الدورات التي تعد خارج المناهج األكاديمية التي‬
‫تشعر أنها ستعزز نجاح حياتك المهنية في المستقبل‪.‬‬
‫لكل إطار زمني مدته ستة أشهر‪ ،‬تحتاج إلى النظر إلى ما هو أبعد من مجرد الفصول الدراسية التي تحتاج إلى‬
‫أخذها للتأهل للتخرج‪ .‬ما هي الدورات اإلضافية‪ ،‬خارج مسارك المهني العادي‪ ،‬يجب أن تشملها؟ هل هناك‬
‫دورات من شأنها أن تعزز قابليتك للتوظيف داخل مهنتك أو دورات من شأنها أن تعزز قابليتك للتوظيف على‬
‫المدى القصير إذا كان سوق العمل ضعيفا عند التخرج؟ قد يكون لديك العديد من الخيارات لمواصلة التعليم‬
‫األكاديمي التي قد يكون من الحكمة أن تنظر إلى ذلك اآلن قبل التخرج‪.‬‬
‫إنشاء استراتيجيات متوسطة المدى‪ .‬باإلضافة إلى النظر إلى أهدافك من حيث صلتها بالدورات المحددة‪،‬‬
‫ودورات تعزيز المهارات‪ ،‬يجب عليك مراجعة األنشطة التي قد تكون مفيدة لتطوير المهارات والتواصل‪ .‬ما هي‬
‫االستراتيجيات المحددة التي يمكنك استخدامها في األجل المتوسط التي ستضمن إمكانية توظيفك عند التخرج؟‬
‫هذه هي العملية التي سوف تستمر في التغير كلما اقتربت أكثر فأكثر من التخرج وقرار التوظيف المهني المتعلق‬
‫بك‪ .‬من المتوقع أن لديك خطط زمنية سابقة يمكنك وضعها بما فيها من الواجبات (السيرة الذاتية) التي كنت قد‬
‫أكملت بالفعل في هذه المقرر‪.‬‬
‫على سبيل المثال‪ ،‬قد ترغب في المشاركة مع بعض المؤتمرات أو التجمعات التقنية واإلدارية “الدولية” التي قد‬
‫تكون على استعداد لتوظيفك على أساس غير مدفوع األجر لمشروع معين قد يعزز بيانات االعتماد اإلجمالية‬
‫الخاصة بك‪ .‬قد ترغب في العمل بصفة “طوعية” لبعض المنظمات االجتماعية التي ستضعك على اتصال مع‬
‫األفراد الذين قد يكونون في وضع يسمح لهم بالتأثير‪ ،‬من خلل توصية‪ ،‬على إمكانيات التوظيف المستقبلية‪ .‬ما‬
‫هي بعض أنشطة “التواصل” التي يمكنك المشاركة فيها التي ستؤثر على اآلخرين لمساعدتك في تحقيق هدفك‬
‫المتوسط المتمثل في التوظيف بصفة مهنية في غضون فترة قصيرة بعد تخرجك؟‬
‫وضع خطط إلدراج األهداف واالستراتيجيات المتوسطة في مستند ‪ MS Word‬الخاص بك على‪” :‬خطة‬
‫التطوير المهنية الشخصية” أثناء جمع المعلومات لمعالجة هذه المشكلت‪.‬‬
‫من المشكالت‪ :‬خطة لحاالت المقابلة المستقبلية‪ .‬سيكون هناك بل شك مرشحون مهنيون إلجراء مقابلت لنفس‬
‫المنصب الذي تسعى إليه وهم أخذوا بالضبط نفس الدورات والشهادات األكاديمية التي قمت بها‪ .‬ما هي العوامل‬
‫التي يمكنك إضافتها إلى أوراق اعتمادك التي من شأنها إقناع صاحب العمل في بأنك أفضل من زمالئك اآلخرين‬
‫المنافسين؟‬
‫بهذا الجانب مهم‪ ،‬تحتاج أيضا إلى مناقشة خطط العمل الخاصة بك لهذا اإلطار الزمني من اآلن وحتى بضعة‬
‫أشهر بعد التخرج‪ .‬هل تنوي العثور على تدريب داخلي؟ هل تخطط للعثور على وظيفة بدوام جزئي تتعلق‬
‫بمساعيك المهنية على المدى الطويل؟ هل تبحث عن فرصة عمل من شأنها أن توفر فقط بعض الموارد المالية‬
‫حتى تتمكن من البقاء في المدرسة؟ ربما‪ ،‬كنت على استعداد للعمل في منظمة التي يمكن أن تلتحق بها للعمل‬
‫في المستقبل دون أجر حتى تتمكن من اكتساب بعض الخبرة العملية في العمل عن االلتحاق بها بشكل نهائي‪.‬‬
‫لديك العديد من خيارات العمل المحتملة المتاحة لك‪ .‬حدد بعض األهداف الواقعية لنفسك خلل هذا اإلطار‬
‫الزمني المحدد‪ .‬حدد أهداف التوظيف بما يتمشى مع نموذج ‪ SMART‬ا ويرتبط إلى حد ما بطموحاتك على‬
‫المدى الطويل باإلضافة إلى أهدافك المتوسطة‪.‬‬
‫حدد هدفين محددين‪ .‬بالنسبة لخطة التطوير “المتوسطة” هذه‪ ،‬يجب عليك مواصلة العملية التي بدأتها بأهدافك‬
‫قصيرة األجل‪ .‬نوصيك بوضع هدفين متوسطين في كل من اختياراتك البيئية “األكاديمية” و”األنشطة‬
‫الخارجية” و”العمل”‪ .‬لكل من هذه األهداف الستة‪ ،‬تحتاج إلى وضع خطة محددة (عملية) ضمن هذا اإلطار‬
‫الزمني‪ .‬يمكنك اتباع ما تم ذكره في أعله أو كتابة خطة التطوير الخاصة بك في بنية مختلفة إذا كنت تفضل‬
‫ذلك‪ .‬يتم تشجيعك على االعتماد على المشاريع التي أكملتها في وقت سابق‪ .‬من المرجح أن تستغرق خطة‬
‫التطوير المتوسطة من صفحتين إلى أربع إلكمالها‪ ،‬ولكن يمكن استخراج الكثير من ذلك من مشاريعك وملفاتك‬
‫ودوراتك السابقة‪ .‬بمجرد االنتهاء‪ ،‬إدراجه في مستند ‪ MS Word‬لهذا المشروع‪ .‬تأكد من تضمين بعض‬
‫الدورات التدريبية واألنشطة وخطط الواقعية للحصول على عمل والمحددة في المستند‪ .‬كن محددا!‬
‫الخطوة رقم ‪ :3‬وثائق التوظيف المهني (‪ )8‬درجات‬
‫طوال هذا المقرر‪ ،‬طلب منك إعداد بعض الشهادات والدورات التي من شأنها تعزيز إمكانية توظيفك في المستقبل‬
‫ضمن مجالك المهنة والتي اخترتها بنفسك‪ .‬لقد تم تزويدك بسلسلة من األفكار حول الوثائق التي ستؤثر على‬
‫أصحاب العمل المحتملين‪.‬‬
‫في هذا الجزء يتطلب لصق بعض المستندات من المشروعات السابقة (في هذا المقرر‪ -‬السيرة الذاتية) في‬
‫خطتك وكذلك إعداد البعض األخر من الصفر‪ .‬في الخطوة الثالثة‪ ،‬يجب عليك لصق هذه المستندات في خطة‬
‫التطوير الوظيفي النهائية‪ .‬وتتم تحديد بعض الوثائق أدناه من المفترض زيادتها الحقا وتطويرها‪ .‬إن مشاركة‬
‫هذه الوثائق مع شركاء التواصل من (أعضاء هيئة التدريس‪ ،‬أصحاب العمل السابقين‪ ،‬أصحاب التوصيات‬
‫الداعمون لك‪ ،‬إلخ) وكذلك أصحاب العمل ستؤثر بشكل كبير على قدرتك على العثور على فرص العمل المهنية‬
‫التي تريدها بعد التخرج‪ .‬خلل اإلطار الزمني من الفترة الحالية وحتى التخرج النهائي‪ ،‬سوف تحتاج إلى‬
‫االعتماد على هذه الوثائق عدة مرات في خطتك االستراتيجية‪( .‬المطلوب منك ثالث المستندات باألسفل فقط)‬
‫•‬
‫•‬
‫•‬
‫السيرة الذاتية‬
‫إعداد قائمة بجهات التدريب‪ /‬أرقام التواصل‪ /‬البريد اإللكتروني إي رسائل أو معلومات حصلت عليها‬
‫ملفات تعريف صاحب العمل (المنشأة) التي ترغب أن تعمل بها (نبذة عنها‪ -‬كيف وجدتها ‪ -‬لماذا اخترتها‪-‬‬
‫الوظائف المناسبة لك فيها – ما هي األسئلة التي قد تسأل عنها أثناء المقابلة فيها– ما هي األسئلة التي قد‬
‫تأل عنها في أثناء المقابلة في المستقبل – أكتب نص مدة دقيقتين موض ًحا سبب كونك أنت والشركة لديكم‬
‫أفضل تطابق ممكن في الرؤية واألهداف‪ .‬ناقش سبب التوافق الجيد مع الشركة وما الذي يجب عليك‬
‫تقديمه كموظف لهم)‬
‫‪ 6‬درجات تشمل‪:‬‬
‫•‬
‫•‬
‫صياغة ووضوح األفكار وترابطها وقابليتها للتطبيق (‪ )3‬درجات‬
‫عدم وجود األخطاء اإلمالئية (‪ )3‬درجات‬
‫تأكد من تنفيذ المتطلبات التالية‪:‬‬
‫➢ وجدود صفحة غالف فيها البيانات‬
‫➢ إعداد خططك األكاديمية قصيرة األجل مع الجدول الزمني‬
‫➢ إعداد خطط التوظيف قصيرة األجل مع الجدول الزمني‬
‫➢ تحديد أهدافك واستراتيجياتك المتوسطة‬
‫➢ وضع هدفين متوسطين محددين على األقل واستراتيجيات في ثلث مجاالت‪ :‬األكاديمية – التوظيفية‪-‬‬
‫األنشطة الخارجية‬
‫➢ إرفاق الوثائق المهنية (الواجبات السابقة (السيرة الذاتية)‪ ،‬وأعداد ما هو مطلوب من وثائق تتعلق بي‪ -‬إعداد‬
‫قائمة بجهات التدريب‪ -‬ملفات تعريف صاحب العمل (المنشأة))‬

Purchase answer to see full
attachment

error: Content is protected !!